我们怎么做？

北京优视设计公司的工作流程

◆第一次洽谈、沟通

双方进行交流沟通，增进彼此了解，确认初步合作意向。
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◆确定合作意向

明确设计的任务，价格及进度安排等。
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◆签订委托设计合同书

甲方向乙方支付预付款，并明确双方负责人。
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◆访谈与调查

收集整理相关的市场信息，同时也跟踪调查客户产品的市场表现，为设计提供重要的前提及科 学的依据。
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◆策略制订

好的设计是发掘企业自身价值、提炼理念并高效向公众表达的过程。我们做每一项设计之前都 会进行设计策略的提炼与制订。
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◆策略提案会

设计策略的提案内容是在调查与反复论证后做出的，客户在提案的过程中可以根据企业的实际 情况做出调整，最后由双方共同确定。
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◆创意设计

在策略的指导下由专业人士完成。
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◆设计提案会

设计的过程也是沟通的过程，好的作品来源于成功的沟通。面对企业高层领导进行设计提案， 是最直接，最有效的沟通。通过提案确定设计风格与设计方向，形成提案决议，指导下一步设 计。
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◆方案的细化与调整

双方就设计方案进行细化调整，并形成最终方案。客户方校稿后签字确认项目实施。
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◆实施和导入

进入实施和导入阶段。（如没有后期制作，至此全部工作结束）
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◆交付设计电子文件。

乙方向甲方交付最终设计电子文件，甲方付清合同余款，设计工作完成。
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◆跟踪服务

设计方客服人员会继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。

对于远程客户 ,优视品牌的操作流程为 :

1 、可以由客户公司邀请优视品牌项目组代表赴实地考察（来回差旅费必须由对方公司负担），或者由客户公
司来我公司面谈，了解项目的具体状况; 您也可以通过电话沟通（010-83403270）的方式向我们了解相 关的设计服务及费用，或者给我们传真资料、E-MAIL 资料及对设计的要求。

2 、项目评估及探讨项目中需要服务的内容及费用

3 、确立项目合同，支付项目预付款

4 、成立项目小组，展开对项目的调研和分析

5 、项目小组在创作总监的带领下展开项目前期的设计

6 、在约定的时间内提出项目的初步设计方案

7 、与客户项目组负责人进行初设计的提案，并提出合理的修改建议

8 、确定设计方案

9 、支付项目余款

10 、为客户提供最后确定方案的电子文件

11 、项目结束（优视品牌提供全年的免费顾问工作）